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酒店前臺培訓(xùn)資料教程(酒店前臺培訓(xùn)資料大全)

時間 :2023-04-24 20:19:37   來源 : 互聯(lián)網(wǎng)

1、酒店前臺員工培訓(xùn)  一、常識及概括培訓(xùn)  (一)培訓(xùn)目的:讓初次基礎(chǔ)酒店行業(yè)的新員工了解本崗位應(yīng)具備的基本素質(zhì)及知識,為進(jìn)一步培訓(xùn)崗位知識做必要鋪墊。

2、  (二)培訓(xùn)時間及內(nèi)容:酒店職業(yè)道德的講解說明。


(資料圖片)

3、 2、崗位必備儀容儀表,禮節(jié)禮貌的要求。

4、 3、了解酒店員工違紀(jì)處罰規(guī)定。

5、 4、如何正確出入酒店。

6、  (三)培訓(xùn)考核:三天基礎(chǔ)培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面考核,合格者進(jìn)入崗位培訓(xùn)程序,不合格者重新接受培訓(xùn)。

7、  一、前臺崗位培訓(xùn)程序  (一)培訓(xùn)目的:讓經(jīng)過基礎(chǔ)培訓(xùn)的員工更快掌握業(yè)務(wù)知識,盡快進(jìn)入崗位操作。

8、  (二)培訓(xùn)班期安排:試用期3個月,分3假:30天、60天、90天,部門分段培訓(xùn),逐段考核。

9、前30天安排正常班,由主管帶領(lǐng)半封閉培訓(xùn),中間30天安排跟輪班員工,邊培訓(xùn)邊實(shí)踐;后30天獨(dú)立上崗,安排與老員工合班實(shí)際操作。

10、  (三)前臺培訓(xùn)內(nèi)容: 培訓(xùn)計(jì)劃需時30天,分三個階段完成。

11、 培 訓(xùn)日期培 訓(xùn) 內(nèi) 容培 訓(xùn) 講 師備 注前10天  了解前臺工作職責(zé),前臺接待員工作職責(zé)。

12、  2、了解熟記房間價(jià)格及各類折扣、優(yōu)惠以及折扣權(quán)限。

13、  3、了解熟悉前臺各類通知、報(bào)告、表格及記錄本。

14、  4、熟記各大單位,商務(wù)客房名單。

15、  5、熟記各種業(yè)務(wù)用語、系統(tǒng)代碼、付款方式。

16、  6、了解前臺所配用的設(shè)施設(shè)備及使用須知及方法。

17、  中間10天  培訓(xùn)前臺日常操作流程,禮貌服務(wù)規(guī)范,交接-班程序。

18、  2、培訓(xùn)訂房,訂房之更改,取消程序,特殊折扣訂房的處理方法。

19、  3、培訓(xùn)前臺賣房技巧。

20、  4、培訓(xùn)VIP接待程序、熟客訂房及入住程序。

21、  5、了解上機(jī)進(jìn)行電腦模擬操作,包括入住、退房、預(yù)定等。

22、后10天培訓(xùn)更改房租程序。

23、  2、了解客房升級的情形及標(biāo)準(zhǔn)。

24、  3、入住登記程序培訓(xùn)。

25、  4、結(jié)帳退房程序培訓(xùn)。

26、  5、團(tuán)體入住及結(jié)帳程序培訓(xùn)。

27、  6、培訓(xùn)查ED房的程序。

28、  7、培訓(xùn)轉(zhuǎn)換房間的程序。

29、  8、客用保險(xiǎn)箱的使用程序培訓(xùn)。

30、  9、客房參觀及住客生日的處理。

31、  10、補(bǔ)單的跟進(jìn)程序。

32、  1培訓(xùn)接受客人留言,寄存物品服務(wù)的程序。

33、  12、各類信用卡結(jié)算方法的培訓(xùn)。

34、  13、以上培訓(xùn)均結(jié)合相關(guān)上機(jī)操作。

35、  14、受訓(xùn)員總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容。

36、  15、對受訓(xùn)員進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容考核,分為書面、上機(jī) 、實(shí)際操作。

37、  后60天  前臺培訓(xùn)集中與前30天,后10、60天著重于實(shí)際操作。

38、  2、培訓(xùn)為半封閉式,可進(jìn)入前臺對相關(guān)表格及設(shè)施進(jìn)行熟悉,上機(jī)操作部分與后臺電腦房備份系統(tǒng)進(jìn)行,由培訓(xùn)員進(jìn)行演練,受訓(xùn)員于指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)際操作。

39、  (四)考核:試用期內(nèi)進(jìn)行三次考核,按30天需達(dá)到的要求,60天應(yīng)具備的技能,90天應(yīng)達(dá)到的水平,分段考核。

40、通過后由人力資源不進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試。

41、如未能通過,則視個人情況延長試用期或勸退。

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